Jeśli:
- Zarządzasz lub budujesz zespół
- Zależy Ci na rozwoju i udanych relacjach w organizacji
- Chcesz stworzyć środowisko, w którym pracownicy będą wykorzystywać talenty do maksimum
To oferta dla Ciebie
- Zbudujesz i wzmocnisz poczucie własnej wartości w zespole
- Będziesz mieć bezpośredni wpływ na to, jaka atmosfera panuje w organizacji
- Nauczysz się, jak doceniać mądrze i efektywnie, odpowiadając na potrzeby 99% pracowników!*
- Opracujesz własną strategię doceniania zespołu
Korzyści dla firmy
Korzyści dla lidera
- stworzenie kultury doceniania w organizacji i w zespole
- redefiniowanie wpływu pracownika i zespołu na realne wyniki organizacji
- pozyskanie narzędzia do realnego przeciwdziałania zjawiskom, takim jak Wielka Rezygnacja, Quiet Quitting, wypalenie zawodowe
- rozwój kompetencji miękkich managerów i liderów
- zdobycie teoretycznej i praktycznej wiedzy o metodach doceniania
- rozwój umiejętności tworzenia zaangażowanego, współpracującego i twórczego zespołu
Jak to robimy?
WEBINARY
- budowanie doceniania
- psychologia doceniania
- mechanizmy doceniania
- metody doceniania
WARSZTATY
- praktyczne przykłady
- formułowanie feedbacku
- kształtowanie nawyków
- portfolio metod doceniania
MATERIAŁY
- opracowane wyniki badań
- porady i podcasty
- materiały do pracy własnej
- checklisty postępów
Trenerki Akademii Doceniania
Psycholożka, przedsiębiorczyni, trenerka biznesu, skuteczna menadżerka z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami. Twórczyni programów doceniania pracowników, autorka wielu publikacji na temat doceniania. Wykładowczyni akademicka. Współzałożycielka Nais.
tel. 507 095 088
Inżynierka, przedsiębiorczyni, trenerka biznesu, Certyfikowana Trenerka FRIS® Style Myślenia, praktyczka zarządzania zespołami projektowymi i sprzedażowymi. Trenerka w Akademii Giełdy Papierów Wartościowych GPW Growth, mentorka w Inkubatorze Przedsiębiorczości Uniwersytetu Warszawskiego.
tel. 507 095 067
Dostępne usługi
WEBINAR DLA MANAGERÓW
(+ 8 merytorycznych mailingów)
- 90 minut
- Nieograniczona liczba uczestników
- Narzędzie wskazane przez zamawiającego
- Możliwość nagrania z prawem do emisji w firmowych kanałach komunikacji
WARSZTATY DLA MANAGERÓW
- 2×4 h online lub 8 h offline
- Maksymalna liczba uczestników: 15
- Siedziba zamawiającego lub Zoom/MC Teams
- Skrypt dla uczestników
WEBINAR DLA PRACOWNIKÓW
- 90 minut
- Nieograniczona liczba uczestników
- Narzędzie wskazane przez zamawiającego
- Możliwość nagrania z prawem do emisji w firmowych kanałach komunikacji
KONSULTACJE MENTORINGOWE 1:1
- 60 minut
- Jak kształtować własną samoświadomość i rozwijać swój leadership
- Jak skutecznie budować własną motywację;
- Jak zdefiniować swoją odpowiedzialność za motywację pracowników i skutecznie z nimi współpracować w tej sprawie
Kontakt
