Total Rewards Statement: pokaż pracownikowi, jak o niego dbasz
Total Rewards Statement (TRS) to narzędzie, które budzi różne reakcje. Dla niektórych jest nieocenionym rozwiązaniem w walce o pracownika, szczególnie w kontekście zatrzymania obecnych pracowników. Dla innych pozostaje niedoceniane. Jego znaczenie rośnie w miarę trudności w pozyskiwaniu i utrzymywaniu talentów.
Część I – Perspektywa Pracodawcy
Z punktu widzenia pracodawcy, utrzymanie pracowników wymaga coraz większego wysiłku i przemyślanej strategii. Wspieranie pracowników nie ogranicza się jedynie do wynagrodzenia zasadniczego, które jest oczywiste. Współczesne podejście obejmuje również inwestowanie w rozwój pracowników, oferowanie różnorodnych benefitów oraz świadczeń dodatkowych.
Benefity obejmują m.in. prywatną opiekę medyczną, karty sportowe, oraz środki z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych (ZFŚS), takie jak zapomogi, pomoc w leczeniu, refundacja okularów, niskooprocentowane pożyczki mieszkaniowe, czy wczasy pod gruszą. Należy także pamiętać o Programie Pracowniczych Planów Kapitałowych (PPK), który stanowi ważny element pakietu korzyści.
Do benefitów niematerialnych zaliczają się m.in. miejsce parkingowe, dodatkowe dni wolne, czy różnorodne nagrody, które mogą być przekazywane w formie biletów do kina, na mecze, czy rabatów u klientów firmy.
Część II – Perspektywa Pracownika
Z perspektywy pracownika, wynagrodzenie kojarzy się głównie z pensją i ewentualnie premią, a benefity, choć często oferowane, rzadko są w pełni doceniane pod względem ich realnej wartości.
Abonament medyczny, karta sportowa, czy inne drobne nagrody mogą być postrzegane jako dodatki, których wartość często umyka. Dopiero w chwili zmiany pracy, kiedy pracownik analizuje swoje wynagrodzenie, dostrzega pełen obraz sumy korzyści oferowanych przez obecnego pracodawcę. Świadomość tych korzyści może wpływać na postrzeganą wartość obecnego zatrudnienia i zmieniać spojrzenie na oferty innych firm.
Część III – Total Rewards Statement
Total Rewards Statement (TRS) jest narzędziem, które umożliwia przedstawienie pełnej wartości korzyści pracowniczych w sposób zrozumiały i kompleksowy. TRS służy jako potężne narzędzie employer brandingowe, które pozwala firmom na dokładne podsumowanie wartości oferowanych benefitów i polityki wsparcia pracowników.
TRS nie tylko prezentuje całkowitą wartość wynagrodzenia, ale również ukazuje politykę benefitową firmy, co może przyczynić się do poprawy relacji z pracownikami i zwiększenia ich satysfakcji.
Część IV – Total Rewards Statement w Nais
W Nais, Total Rewards Statement prezentowane jest w nowoczesny, dynamiczny sposób i jest dostępne online. Struktura prezentacji jest elastyczna i dostosowana do potrzeb oraz specyfiki każdej firmy. System zapewnia prostą i automatyczną wymianę danych między wewnętrznymi systemami firmy a platformą Nais, co pozwala na bieżące aktualizowanie wartości w różnych kategoriach.
Automatyzacja wymiany informacji oraz wysoka dbałość o bezpieczeństwo danych to kluczowe elementy naszej oferty. Dynamiczny Total Rewards Statement w Nais to nowoczesne narzędzie, które wspiera budowanie wizerunku firmy oraz efektywną komunikację z pracownikami.
Dzięki innowacyjnemu podejściu do prezentacji wynagrodzenia, Total Rewards Statement w Nais będzie również dostępne w aplikacji mobilnej, co dodatkowo ułatwi pracownikom dostęp do informacji. Proces wdrożenia TRS w Nais jest szybki i przyjazny, co sprawia, że jest to idealne rozwiązanie dla nowoczesnych organizacji dbających o pełne zaprezentowanie wartości oferowanych pracownikom.
