Checklista doceniania
Docenianie pracowników powinno stać się jednym z filarów efektywnego zarządzania we współczesnej firmie, niezależnie od jej wielkości. Dzieje się tak już w wielu firmach, co jest bardzo obiecującym trendem. Coraz więcej organizacji rozważa także wdrożenie systemów, które skutecznie będą odpowiadać na negatywne zjawiska, takie jak Wielka Rezygnacja czy Ciche Odejście.
To już nie tylko kwestia tego, co pracownik może zrobić dla organizacji. Nowoczesne zarządzanie polega na znalezieniu równowagi pomiędzy tym, co organizacja może zrobić dla pracownika, a doświadczeniem, które pracownik zdobywa, pracując w firmie. Narzędzia, które były skuteczne jeszcze jakiś czas temu, mogą już nie przyciągać wartościowych specjalistów czy ekspertów do zaangażowania się w firmie.
Dlatego warto rozważyć narzędzie doceniania, które oferuje możliwość uznania pracowników w systemie 360 stopni – zarówno w zakresie komunikacji, jak feedback, jak i aspektów związanych z wynagradzaniem, takich jak systemy benefitów czy kafeteria.
Checklist do doceniania to przydatne narzędzie dla organizacji, które chcą wprowadzić lub zmodyfikować istniejące narzędzia rozpoznawania pracowników w sposób uporządkowany i systematyczny. Prosta lista pozwala na rozbudowanie każdego punktu w zależności od potrzeb i dostosowanie jej do specyfiki firmy. Lista jest dostępna poniżej – śmiało zapisz ją na swoim dysku i korzystaj, kiedy tylko potrzebujesz.
