Checklista doceniania

Docenianie pracowników powinno stać się jednym z filarów skutecznego zarządzania w nowoczesnej firmie, niezależnie od jej wielkości. Dzieje się tak już w wielu firmach, co jest bardzo dobrym prognostykiem. Coraz więcej organizacji rozważa również wdrożenie systemu do skutecznego przeciwdziałania negatywnym zjawiskom, takim jak Wielka Rezygnacja i Quiet Quitting.

Od dawna nie liczy się już tylko to, co pracownik może zrobić dla organizacji. Nowoczesne zarządzanie to znalezienie równowagi również w obszarze tego, co organizacja może zrobić dla pracownika i jakie doświadczenie pracownik wynosi z codziennej pracy dla swojej firmy. Narzędzia, które były skuteczne jakiś czas temu, teraz już nie skuszą wartościowego specjalisty, czy eksperta do związania się z firmą.

Warto zatem rozważyć narzędzie doceniania, które posiada opcje doceniania pracowników 360 – zarówno te w wymiarze komunikacyjnym, służące do feedbacku, jak i te związane z aspektem nagrodowym – benefity, kafeteria.

Checliksta doceniania to przydatne narzędzie dla organizacji, które chcą wprowadzić lub zmodyfikować istniejące narzędzia doceniania pracowników w sposób zorganizowany i systemowy. Prosta lista pozwoli rozwinąć poszczególne punkty wg własnych potrzeb i dopasować je do specyfiki danej firmy. Lista dostępna jest poniżej – można ją zapisać na swoim dysku i skorzystać w dogodnym momencie.

‍