Walka o talent – jak zatrzymać wartościowych pracowników w firmie?

W ramach EY StartUp Talk odbył się webinar, który poruszył kluczowe pytania związane z budowaniem lojalności i satysfakcji pracowników w czasach wyzwań na rynku pracy. Spotkanie poprowadził ekspert z EYnovation, przy wsparciu doświadczonych liderów z branży HR, którzy podzielili się swoją wiedzą i doświadczeniem.

Kluczowe zagadnienia poruszone w webinarze:

1. Zwiększanie satysfakcji pracowników poprzez indywidualnie dopasowane systemy benefitów.
2. Wykorzystywanie technologii do poprawy efektywności działań HR.
3. Budowanie pozycji lidera z wykorzystaniem narzędzi motywacyjnych i komunikacyjnych.
4. Dbanie o lojalność pracowników, szczególnie w przypadku krótkich cykli pracy.

Statystyki mówią same za siebie:

Zadowolony pracownik jest o 43% bardziej produktywny i aż o 86% bardziej kreatywny. W dzisiejszych czasach, gdy trudno jest znaleźć i zatrzymać wartościowych pracowników, firmy muszą inwestować w nowe podejścia i narzędzia HR.

Wybrane wnioski z dyskusji:

• Lojalność i zaangażowanie pracowników: W czasach szybkiej rotacji personelu pracodawcy powinni inwestować w budowanie lojalności już na etapie rekrutacji.
• Personalizacja benefitów: Wprowadzenie nowoczesnych platform umożliwiających elastyczne podejście do benefitów pozwala na lepsze dopasowanie do indywidualnych potrzeb pracowników, co zwiększa ich zadowolenie.
• Docenianie w czasie rzeczywistym: Działania natychmiastowe i widoczne przynoszą nawet trzykrotnie lepsze efekty niż klasyczne formy motywacji.

Najczęstsze pytania uczestników webinaru:

1. Jakie benefity wybierają pracownicy?
   Przeprowadzono badania pokazujące, że choć pracownicy często deklarują chęć otrzymywania indywidualnych nagród, to finalnie około 30% funduszy przeznaczanych na nagrody w ramach programów takich jak Nais trafia na aktywności zespołowe (np. wyjścia integracyjne).
2. Jak wygląda proces wdrożenia technologii HR?
   Systemy te, takie jak nowoczesne platformy benefitowe, pozwalają firmom efektywnie zarządzać procesami doceniania i nagradzania. Są dostępne w różnych wersjach językowych, co ułatwia ich zastosowanie w międzynarodowym środowisku pracy.
3. Jak radzić sobie z kwestiami podatkowymi?
   Przekazywane pracownikom środki stanowią przychód, co oznacza, że podlegają standardowym obciążeniom podatkowym i ZUS.

Korzyści dla pracowników i pracodawców:

Dobrze zaprojektowane systemy benefitowe poprawiają nie tylko morale pracowników, ale także ich efektywność i lojalność. Personalizacja nagród i natychmiastowe docenianie przynoszą zauważalne efekty w budowaniu zaangażowania i wzmacnianiu relacji w zespole.

‍

Webinar możesz obejrzeć tu: Klik

‍