Motywacja w pracy. Od czego by tu zacząć?

Prowadzenie warsztatów i szkoleń managerskich, które koncentrują się na tworzeniu i rozwijaniu zespołów, jest kluczowym elementem w dążeniu do osiągania ambitnych celów przez organizacje. Współczesne podejście do employer brandingu pokazuje, że pracodawcy zaczynają przywiązywać większą wagę do budowania wizerunku firmy już od etapu rekrutacji. Dbałość o treść ogłoszeń rekrutacyjnych, sposób przeprowadzania rekrutacji, przywitanie nowo zatrudnionych pracowników oraz ich on-boarding stanowi optymistyczny początek współpracy.

Praktyki Employer Brandingu: Optymizm i Realizm

Pomimo że wstępne działania employer brandingowe są istotne, często są traktowane jako końcowy element, a nie część długofalowej strategii. Wiele organizacji poświęca dużą uwagę etapowi rekrutacji, jednak zapomina o kluczowym aspekcie zarządzania, jakim jest regularna i efektywna komunikacja z pracownikami.

Kluczowe Elementy Skutecznego Zarządzania: Informacja Zwrotna

Badania przeprowadzone przez IBM ujawniły trzy kluczowe czynniki, które są najważniejsze dla młodych pracowników urodzonych w latach 80-tych i 90-tych:

1. Regularna informacja zwrotna na temat pracy,
2. Rozmowy o rozwoju kariery,
3. Otwarte omawianie pomysłów.

Informacja zwrotna jest istotna dla wszystkich grup wiekowych, jednak pokolenie X przyzwyczajone jest do rocznych ocen, podczas gdy millenialsi preferują feedback w czasie rzeczywistym. Oczekiwania na szybki feedback zostały wzmocnione przez natychmiastowe reakcje w mediach społecznościowych.

Znaczenie Informacji Zwrotnej dla Rozwoju Pracowników

Profesjonalnie udzielona informacja zwrotna jest kluczowa dla:

• Poprawy jakości pracy,
• Zwiększenia zaangażowania,
• Rozwoju umiejętności.

Pomaga pracownikom zrozumieć własne błędy i niedociągnięcia w sposób konstruktywny, bez poczucia niesprawiedliwości.

Wnioski: Skupienie na Feedbacku

Przed zainwestowaniem w kampanie employer brandingowe i szukaniem zewnętrznych rozwiązań angażujących pracowników, organizacje powinny skupić się na dostarczaniu regularnego feedbacku. Docenianie i omawianie pracy pracowników jest podstawowym krokiem w budowaniu efektywnych zespołów i zwiększaniu ich zaangażowania.

‍