Case study: branża sprzedaż
Odmieniliśmy docenianie, by zatrzymać rotację
Narzędzia Nais pozwoliły poszerzyć i ułatwić sposoby na docenianie pracowników. Firma przechodziła okres transformacji procesów do świata digitalowego, a Nais był w tym solidnym partnerem.
Wyzwanie było trudniejsze ze względu na brak możliwości rejestracji za pomocą adresu e-mail u większości pracowników.
Rotacja pracowników utrzymywała się na wysokim poziomie. Firma wybrała nasz produkt, by wspólnie zbudować kulturę doceniania na wysokim poziomie, szczególnie na linii menadżer-pracownik.
Case w liczbach
Pracowników
Zalogowanych do aplikacji w pierwszych dwóch tygodniach od startu
Kudosów
Wysłanych między pracownikami w pierwszym miesiącu. W tym 75% publicznych.
Sukcesywne przeniesienie wszystkich papierowych procesów związanych z docenianiem. Zwiększenie ogólnej ilości przydzielanych wyrazów docenienia.
Nasze rozwiązania
Mobilność
i szybki feedback
Dzięki modułowi Kudos pracownicy oraz ich przełożeni zyskali możliwość wysyłania szybkich wyrazów docenienia. Każdy pracownik może wyjąć telefon, napisać feedback publicznie lub prywatnie oraz spersonalizować go specjalnie pod adresata.
Inni pracownicy mogą dołączać się do pochwał publicznych w postaci komentarzy i polubień.
Transformacja przebiegła pomyślnie, Nais zdigitalizował wszystkie procesy „papierowego” doceniania. Dzięki naszym rozwiązaniom analitycznym, menadżerzy są w stanie lepiej zauważać mniej docenianych pracowników. Nasze rozwiązania wielokrotnie zwiększyły łączną liczbę pochwał w firmie.
